「新たなパラドックス」を克服する経営指針～概要と連載のご案内～

先般公開した「新たなパラドックス」を克服する経営指針』（３部構成・７節・約12,500字）について、７本の連載として再構成します。

単なる切り分けではなく、各回に３行要約・章の位置づけ・関連情報を加えて、論文の構造を立体的に理解できるようにします。

本記事はその入口となる「概要版」です。

論文の概要

　経済産業省が示す「コーポレート・ガバナンス改革の進展が、成長投資や持続的賃上げに結びついていない」との『新たなパラドックス』の状態は、総需要不足の経済環境の下で企業行動の総和が合成の誤謬（コストカットのスパイラル）を生む構造に起因しています。本来は、財政・金融政策によって経済環境を変えるべき課題ですが、本論考ではその議論を封印し、企業が採用しうる現実的な“代替策”としての経営指針を提示します。ステークホルダーとして「経済成長（社会）」を再定義し、GDPに直結する付加価値額を重視し、企業活動の価値（KPI）を「利益」だけでなく「支出」に置き、社会全体の付加価値額への貢献を経営視野に組み込む、付加価値創出を意識した『社会的総付加価値額経営』を提唱します。

目次（論文構成）

第１部　問題提起

Ⅰ　CGコード改訂で「新たなパラドックス」を解消できるか

Ⅱ　コストカット型経済（＝合成の誤謬）が起きる状況認識

　　１　『コストカット型経済』

　　２　石破政権と高市政権の違い

第２部　構造分析（経済環境以外の原因・理由）

Ⅲ　株主構成の変化とCGコード

　　１　近現代に起きた株主構成の変化

　　２　CGコードの１丁目１番地

Ⅳ　株式市場の実体（思い込みの修正）

　　１　資金調達ｏｒ所有権移転の市場

　　２　「思い込み」による投資の意味

Ⅴ　株主資本統治と銀行統治の違い

第３部　提案

Ⅵ　経済成長に必要な要素～付加価値経営の萌芽～

　　１　ＧＤＰとの整合性

　　２　ＤＳ経営の提唱

　　３　「人件費＋利益」を定款に謳う企業登場！

Ⅶ　『付加価値創出を意識した経営』のススメ

　　１　成長投資ガイダンスを超えて

　　２　「分配」から「貢献」へ、「売上・利益」から「支出」へ

　　３　『社会的総付加価値額経営』

参考文献

リンク

論文全文

「新たなパラドックス」を克服する経営指針～「付加価値創出を意識した経営（社会的総付加価値額経営）」という選択肢～

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